Je kunt de zorg niet veranderen als je alleen in de woestijn roept

Rob Heebink heeft een heldere opvatting over zijn eigen invloed. Groot. En tegelijk beperkt. "Als jij in je eentje in de woestijn roept, gebeurt er niks." Rob werkt bijna twintig jaar als verpleegkundige in de ouderenzorg. Hij spreekt en schrijft over de sector en ziet elke dag hoe individuele klachten verzanden. Hij weet ook wat er voor nodig is om dat te doorbreken.

Eerst jij, dan het team

Bijna 4 op de 10 werknemers in Nederland heeft behoefte aan meer maatregelen tegen werkstress, meldt TNO. In de zorg is dat probleem groter: 41 procent van de zorgmedewerkers ervaart de werkdruk als (veel) te hoog, aldus AZW. Wie niets zegt, geeft het systeem de ruimte om door te gaan. Wie spreekt, maakt het verschil.

Rob is naar eigen zeggen "best eigenwijs". Hij trekt zijn mond open. Over werkdruk, over keuzes, over prioriteiten. Maar hij doet het niet alleen. "Het begint bij je mond opentrekken als individu. Maar je moet dit als collectief aangaan." Een organisatie reageert anders op één stem dan op een heel zorgteam dat hetzelfde zegt.

"Als ik namens het hele team in een vergadering zeg: dit is de grens, tot hier en niet verder, dan zeggen we met z'n allen iets. Dan heeft de organisatie niet één persoon. Ze heeft een heel team."

Trots uitdragen als professie

In 2040 is 25 procent van alle Nederlanders 65 jaar of ouder. Het aandeel 80-plussers verdubbelt van 1 op 21 nu naar 1 op 12, berekent CBS. Tegelijk daalt het aantal beschikbare informele zorgers per zelfstandig wonende 75-plusser van bijna 5 in 2018 naar 3 in 2040, meldt PBL. Nieuwe zorgmedewerkers aantrekken is daarmee geen wens. Het is een noodzaak. Wie de sector met trots uitdraagt, helpt die noodzaak zichtbaar te maken.

Er is nog iets wat Rob bezighoudt. Het imago van de ouderenzorg. Niet in pr-campagnes, maar in dagelijkse houding. "Elke zorgmedewerker heeft een bevoorrechte positie. Je mag een ander helpen en een relatie opbouwen." Die trots mag zichtbaarder. Wie zijn werk met overtuiging uitdraagt, maakt de sector aantrekkelijker voor nieuwe mensen. Rob gaat verder dan de werkvloer: hoe de maatschappij bijdraagt aan een gezonde ouderenzorg.

"Draag die trots ook uit. Want dan kunnen we echt iets veranderen met z'n allen. Zodat de zorg in Nederland een zorgcultuur wordt, niet een sector waar we te veel voor betalen."

Over Rob

Rob Heebink werkt bijna twintig jaar als verpleegkundige in de ouderenzorg. Naast zijn werk geeft hij gastlessen, vlogs en lezingen om ouderenzorg op de maatschappelijke agenda te zetten. Lees meer op indezorgmetrob.nl.