Konsult eller anställd? Så avgör du vad ert projekt behöver

Konsult eller anställd? Frågan dyker upp när ett projekt riskerar att försenas, en nyckelroll står tom och en rekrytering kan ta flera månader. Rätt svar beror på ert behov, inte på vad som brukar vara vanligt. Här är fem frågor som hjälper er att välja.

Kort svar: anställ när behovet är långsiktigt och en del av er kärnverksamhet. Hyr in en konsult när behovet är tidsbegränsat, specialiserat eller akut.

Konsult eller anställd: fem frågor som avgör

1. Hur länge behövs kompetensen? Ett bestående behov talar för en anställning. Ett behov som följer ett projekt eller en leverans talar för en konsult.

2. Är rollen kärnverksamhet eller en specialistinsats? Kompetens som bär er produkt eller era kunder över tid vill ni oftast bygga upp internt. Specialistkunskap som behövs under en period kan ni hämta utifrån.

3. Hur snabbt måste någon vara på plats? Varje månad en roll står tom påverkar tidplanen. Om ni inte kan vänta på en rekrytering är det ett skäl att titta på konsulter.

4. Hur mycket tid har ni för introduktion? En ny medarbetare behöver tid för att lära sig er organisation och era system. Med en erfaren konsult är uppstarten ofta kortare, men det beror på uppdraget och på hur väl ni förbereder det.

5. Vad händer om behovet förändras? Osäker volym eller oklar planering gör en anställning till ett större åtagande. En konsult ger er utrymme att justera.

När en anställning passar bäst

• Behovet är långsiktigt och rollen ligger nära kärnverksamheten.

• Ni har tid att rekrytera och introducera.

• Ni vill bygga upp kunskap som stannar i organisationen.

När det är bättre att hyra in en konsult

• Projektet har ett tydligt slut, eller behovet varierar över tid.

• Kompetensen finns inte hos er i dag, och ni behöver den snabbt.

• Ni vill komma igång utan att binda er långsiktigt.

Tre vanliga missar

• Behovet är i grunden ett projekt, men ni väljer en anställning för att det känns tryggt.

• Introduktionstiden räknas inte in, trots att den kostar tid för både nya medarbetare och befintligt team.

• Kostnaden för en roll som står tom syns inte i någon kalkyl, men den syns i förseningar.

Ett tredje alternativ: konsulter på tillsvidareanställning

Valet är inte alltid antingen eller. Hos Maandag är konsulterna anställda på tillsvidare. Det betyder att de har en arbetsgivare som följer upp, stöttar och utvecklar dem, med veckovisa avstämningar och tillgång till Maandag Academy. För er som kund ger det kontinuitet och ett tydligt ansvar: ni vet vem ni ska vända er till om något behöver justeras.

Vi levererar från behov till konsult på dagar, inte månader, och vi tar hand om administration, regelefterlevnad och introduktion. Om kompetensen inte finns i Sverige kan vi hämta den från övriga Europa, på distans eller genom flytt till Sverige.

Ni behöver inte byta leverantör. Maandag kan vara extra kapacitet vid sidan av dem ni redan arbetar med. Ni kan börja med en roll och ett projekt.

Så går ni vidare

Skriv ned vilken roll ni behöver, när den ska vara besatt och hur länge. Svara sedan på de fem frågorna ovan. Då blir det ofta tydligt åt vilket håll ni lutar.

Behöver ni kompetens nu? Berätta om rollen, så visar vi hur det kan fungera, med en roll och ett projekt som start. Boka ett möte eller läs mer om hur vi arbetar.